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　　但是,该公司具体的内部监督、监控活动执行起来却效果不佳,监控确实是高管薪酬政策内部控制一个十分值得加强的方面,这也是所有公司都需要注意的。所以要重点关注高管薪酬的监督机制,开展更多监督管理层的工作,使高管薪酬更加合理、透明化,以进一步维护公司和全体股东的合法权益。
　　可以说,科健股份的高管薪酬政策内部控制才刚刚起步,所以该公司的高管薪酬政策内控制度建设是一项艰巨而长期的工作,公司应根据监管部门要求及公司实际情况不断建立和完善相关内控制度,强化风险防范能力。
　　在科健的高管薪酬管理内部控制上,无论是从控制环境、风险评估、控制活动,还是从信息与沟通、内部监督方面,都需要大力加强执行力度,加大监管力度,要充分体现出高管薪酬政策内部控制制度的健全性、合理性及有效性。
　　
　　参考文献:
　　[1]林浚清、黄祖辉、孙永祥著,《高管团队内薪酬差距、公司绩效和治理结构》,经济研究,2003年4月。
　　[2]魏刚著,《高级管理层激励与上市公司经营绩效》,经济研究,2000年3月。
　　[3]于东智著,《董事会、公司治理与绩效——对中国上市公司的经验分析》,中国社会科学,2003年3月。
　　[4]彭正龙编著,《企业经营者评价系统与激励机制研究》,华夏出版社,2002年。
 

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